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1、目标管理：产能目标化，由工业工程人员把产品的每个单元进行目标产能设定。
2、时间管理：时间定量化。
3、成品出产快，质量问题反应迅速快，无品质事故。
4、前推后拉式，与传统生产方式不一样，传统生产是处于被动，只能等待部门的物料，开裁、绣花、生产的正常动作，而单件流水生产它是处于主动，前工序必须是要满足生产线，一切为了生产而谋定。
